Führungskraft als Coach
Situation
Die meisten Unternehmen erwarten heute von ihren Führungskräften, dass sie die Entwicklung und Motivation ihrer Mitarbeiter durch einen coachenden Führungsstil fördern. Dieser Führungsstil basiert auf kommunikativen Fähigkeiten, für die es im Unternehmensumfeld nur selten Vorbilder gib und die sie bei ihren eigenen Chefs in der Regel nicht lernen konnten.
Nutzen
- Die Teilnehmer gewinnen ein Verständnis ihrer Führungsrolle als Coach und lernen die wichtigsten Coaching-Techniken für den Führungsalltag
- Sie können Probleme und Kritik in produktive, entwicklungsorientierte Gespräche und Maßnahmen überführen.
Inhalte
- Methoden der Situations- und Rollenklärung
- Kritik in einen Entwicklungsansatz überführen, Entwicklungsziele formulieren
- Grundlegende Frage- und Gesprächstechniken
- Feedback zum eigenen Kommunikationsverhalten
Zielgruppe
- Führungskräfte, die ihre Führungstätigkeit in Richtung eines beratenden und entwicklungsorientierten Führungsstils verändern wollen
