Organisationsberatung

Wir beraten und begleiten Sie engagiert und partnerschaftlich bei Ihren Veränderungsvorhaben. Unsere Kernkompetenz liegt in der Prozessgestaltung gemeinsam mit unseren Kunden. Wir helfen mit unserem Know-how, interne Projekte und Veränderungsprozesse in eigener Regie zu gestalten

Unsere Arbeitsfelder

Entwicklung von Führungskräften und Führungsteams
Entwicklung von Bereichen, Abteilungen und Teams
Durchführung von Feedbackprozessen
Konfliktklärung und Mediation
Qualifizierung von internen Multiplikatoren in den Themen Kommunikation, Kundenorientierung und Coaching
Einzelcoaching von Führungskräften und Projektverantwortlichen
Zufriedenheitsbefragungen

Wir übernehmen nur Aufträge und bringen nur Methoden zur Anwendung, die den Grundsätzen einer liberalen, demokratischen und humanistischen Werthaltung entsprechen. Oberstes Prinzip ist die Identifikation mit dem Thema und dem Kunden.

Unsere Arbeitsweise

Auf die Organisation zugeschnittenes, individuelles Vorgehen: Wir klären mit Ihnen die Situation, identifizieren den Veränderungsbedarf und planen Strukturen und Abläufe des Veränderungsprozesses.
Systemische Sichtweise: Bei allen Vorschlägen und Maßnahmen reflektieren wir die Auswirkungen auf das Gesamtsystem. Systemweite, nicht lokale Optimierung steht im Vordergrund.
Hilfe zur Selbsthilfe: Wir gehen davon aus, dass der größte Teil des Problemlösepotentials in der Organisation selbst vorhanden ist. Wir helfen Ihnen, vorhandene - und manchmal verborgene - Ressourcen und Lösungskompetenzen gezielt zu nutzen und weiterzuentwickeln.
Optimierung in angemessenen Schritten: Mal braucht es einen machtvollen Schwung - mal geht es um die Würdigung der kleinen Schritte. Wir finden mit Ihnen angemessene Formen und Wege für Ihre Veränderungsvorhaben. Oft dienen Pilotprojekte dazu, Veränderungsprozesse vorzubereiten und in kleinen Schritten zu realisieren.
Betroffene beteiligen: Soweit möglich und verantwortbar beteiligen wir diejenigen an der Gestaltung des Prozesses, deren Arbeit und Umfeld betroffen sind.
Produktivität durch Menschen: Neben strategischen, technologischen und organisatorischen Optimierungsmöglichkeiten sind konkrete Menschen die Hauptquelle von Produktivität. Wir konzentrieren uns auf das Zusammenspiel der Beteiligten, deren Kommunikation und Identifikation.